世界500强三井住友CFO、天涯论坛资深版主“徒步过客”幽默分享财务门外汉都可以学会的量化管理方法！那些曾让你挥泪、辛酸、痛哭的财务图表、数字，原来如此easy！会营销不如懂报表。产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱，而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的，它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、最有效率的管理。本书作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官，超过16年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历，使得他在撰写本书时，一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样，而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为最重要的“五力四表”九个部分，并通过不同的案例故事分析出读者最该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”，这本书不仅适合财务从业人员阅读，更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习。
- 《世界500强CFO的财务管理笔记》最新章节（提示：已启用缓存技术，最新章节可能会延时显示，登录书架即可实时查看。）
- 后记
- 多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔”
- 企业的战略思维模式：活在当下，思考未来
- 营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO
- 优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷
- 服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？
- 综合案例分析：国酒茅台的前世今生
- 经营效率
- 本量利分析
- 寻找区隔与支点：定价的逻辑
- 掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗
- 定位理论
- 战略：企业持续经营的基础
- 客户：企业最宝贵的资产
- 效率：企业生死存亡的关键因素
- 《世界500强CFO的财务管理笔记》正文
- 前言
- 企业价值=产品×效率×财力
- 产品：企业的核心竞争力
- 效率：企业生死存亡的关键因素
- 客户：企业最宝贵的资产
- 战略：企业持续经营的基础
- 定位理论
- 掌握市场环境：知己知彼，洞悉市场，不打无准备之仗
- 寻找区隔与支点：定价的逻辑
- 本量利分析
- 经营效率
- 综合案例分析：国酒茅台的前世今生
- 服务放大客户价值：如何用有效的成本让客户深深爱上你？
- 优化财务资源提升产品销量和利润：有一种冷叫妈妈觉得你冷
- 营销创造价值：明星公司都有“网红”CEO
- 企业的战略思维模式：活在当下，思考未来
- 多元化和跨界才是新主流：“不悟不成佛，不疯不成魔”
- 后记