“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的管理之道就发生在管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”人性化的管理到底是怎样的管理？现在，就让我们跟随作者的笔触，去领悟一下他的一番独到见解吧。高标管事是一种境界，低调管人是一种艺术低调管人是领导者最智慧的平衡艺术低调管人是领导者最绝妙的得人心法则低调管人是领导者高明的博弈之道低调管人是领导者最隐蔽的调控计策低调管人是领导者最老到的用权技巧低调管人是领导者最有力的谋势韬略低调管人就是沉静领导。
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- 参考文献
- 附录 低调管人的领导者应具备的六大领导力
- 第八章 低调管人就是沉静领导
- 第七章 领导者最有力的谋势韬略
- 第六章 领导者最老到的用权技巧
- 第五章 领导者最隐蔽的调控计策
- 第四章 领导者高明的博弈之道
- 第三章 领导者最绝妙的得人心法则
- 第二章 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术
- 第一章 高标管事与低调管人
- 前言
- 《高标管事，低调管人》正文
- 前言
- 第一章 高标管事与低调管人
- 第二章 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术
- 第三章 领导者最绝妙的得人心法则
- 第四章 领导者高明的博弈之道
- 第五章 领导者最隐蔽的调控计策
- 第六章 领导者最老到的用权技巧
- 第七章 领导者最有力的谋势韬略
- 第八章 低调管人就是沉静领导
- 附录 低调管人的领导者应具备的六大领导力
- 参考文献