企业中层往往处于一个“上挤下压”的位置,承受着各方的压力。通常中层经理面临着这样几个难题:第一,无法管好自己,不能以最佳的工作状态投入到事业中;第二,难以管好部门,无法让下属员工飞速进步;第三,部门无法高效执行,得不到部门上级和老板的赏识;第四,晋升瓶颈,很难在中层位置上更上一层楼。
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- 第四篇 晋升有备:升职一定有理由
- 第三篇 高效执行:一切为了完成任务
- 第二篇 管好部门:带出一个金牌团队
- 第一篇 管好自己:保持最佳工作状态
- 序
- 《这才是最好中层》正文
- 序
- 第一篇 管好自己:保持最佳工作状态
- 第二篇 管好部门:带出一个金牌团队
- 第三篇 高效执行:一切为了完成任务
- 第四篇 晋升有备:升职一定有理由