丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本收主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开始与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。丛书的适用性：这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。本丛书也适合MBA学员以及商学院高年级学生课余阅读和学习。
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- 第七章 补充阅读资料
- 第六章 技能运用练习
- 第五章 典型案例分析
- 第四章 激励技能学习(2)
- 第四章 激励技能学习(1)
- 第三章 经典理论回顾
- 第二章 激励技能诊断
- 第一章 管理中的激励难题
- 总 序
- 前 言
- 《管人用人激励人：高效经理人激励技能培训与自修教程》正文
- 前 言
- 总 序
- 第一章 管理中的激励难题
- 第二章 激励技能诊断
- 第三章 经典理论回顾
- 第四章 激励技能学习(1)
- 第四章 激励技能学习(2)
- 第五章 典型案例分析
- 第六章 技能运用练习
- 第七章 补充阅读资料