本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
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- 结语
- 第五章 用螺旋形PDCA促进成长
- 第四章 改变企业文化的DDDD
- 第三章 用“C”和“A”创建常胜的制度
- 第二章 以变革为目的的DCAP
- 第一章 记事本是经营的“思考基础”
- 序章 记事本与PDCA之间不可割舍的关系
- 前言
- 《无印良品笔记术：四个步骤实现持续提升》正文
- 前言
- 序章 记事本与PDCA之间不可割舍的关系
- 第一章 记事本是经营的“思考基础”
- 第二章 以变革为目的的DCAP
- 第三章 用“C”和“A”创建常胜的制度
- 第四章 改变企业文化的DDDD
- 第五章 用螺旋形PDCA促进成长
- 结语