本书将详细、系统地介绍上述领导的那些疑问以及解决这些问题的方法,让你做一个人人拥护、爱戴的好领导。领导者的说服工作,在很大程度上,可以说是情感的征服。只有善于运用情感技巧,以情感人,才能打动人心。本书列举了各种场合的生动事例。介绍了企业领导者与下属沟通的技巧,语言简明扼要、内容通俗易懂、观点鲜明独特,具有较强实战性和可操作性。书中还介绍了怎样提高领导的审时度势的应变能力,掌握了这些技巧,能引导你、启发你提高自己的语言表达能力,让你的言语表达更具针对性、更有说服力,让你的下属更加听从你。
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- CHAPTER 11 精彩开场,引人入胜
- CHAPTER 10 避免走入领导讲话的误区
- CHAPTER 9 用沟通代替争执
- CHAPTER 8 帮助下属发现错误取得进步
- CHAPTER 7 比金钱更重要的激励
- CHAPTER 6 用语言影响下属的行动
- CHAPTER 5 举手投足间的领导魅力
- CHAPTER 4 领导口才的亲和力
- CHAPTER 3 说话之前先考虑对方的感受
- CHAPTER 2 领导的口才应变力
- CHAPTER 1 会说话是领导的
- 前言
- 《不会说话就当不好领导》正文
- 前言
- CHAPTER 1 会说话是领导的
- CHAPTER 2 领导的口才应变力
- CHAPTER 3 说话之前先考虑对方的感受
- CHAPTER 4 领导口才的亲和力
- CHAPTER 5 举手投足间的领导魅力
- CHAPTER 6 用语言影响下属的行动
- CHAPTER 7 比金钱更重要的激励
- CHAPTER 8 帮助下属发现错误取得进步
- CHAPTER 9 用沟通代替争执
- CHAPTER 10 避免走入领导讲话的误区
- CHAPTER 11 精彩开场,引人入胜